Nintendo Co., Ltd. ha publicado la versión en Inglés del resumen del Preguntas y Respuestas (Q&A) durante la reunión con accionistas llevada a cabo el 08 de mayo de 2025, realizado posterior a la publicación del informe de resultados financieros del último trimestre del año fiscal 2025 de la compañía.
En este documento, disponibles tanto en Inglés como Japonés, se abordan temas relacionados con las tarifas o aranceles de Estados Unidos, los pronósticos establecidos para el año fiscal 2026 — el cual transcurre entre abril de 2025 y marzo de 2026 –, la Nintendo Switch 2 y el Nintendo Switch Online.
A continuación, estarán todas las preguntas y respuestas que están incluidas en este resumen, traducidas al Español. Ten en cuenta que algunas cosas se modificaron con el fin de mejorar su lectura. Si deseas compartir mi trabajo, por favor adjunta un enlace dirigido a este post, lo agradecería mucho.
| P1. Me gustaría saber más del trasfondo de sus pronósticos de volumen de ventas para el hardware de Nintendo Switch 2 en el actual año fiscal (el cual finaliza en marzo de 2026). Parece un número bastante conservador. ¿Establecieron un número modesto ante limitaciones de la capacidad de producción, el impacto de las tarifas de EE.UU. y la posibilidad de una recesión allá? |
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| Shuntaro Furukawa (Presidente y director representativo, miembro de la junta) Estamos pronosticando que las ventas de hardware de Nintendo Switch 2 sean de 15 millones de unidades para este año fiscal. Fijamos esta cifra con el objetivo de alcanzar el mismo nivel de ventas que conseguimos con Nintendo Switch en un período aproximado de 10 meses entre su lanzamiento en marzo de 2017 y diciembre de ese año. Nintendo Switch 2 tiene un precio relativamente alto comparado al de Nintendo Switch, por lo que reconocemos que hay retos correspondientes a su temprana adopción. Dicho eso, Nintendo Switch 2 puede jugar software compatible de Nintendo Switch, por lo que hay continuidad entre las plataformas. Estamos tomando medidas como empaquetar software con el hardware para acelerar la adopción en el primer año fiscal, con el objetivo de conseguir el mismo comienzo que tuvimos con Nintendo Switch. Los límites de nuestra capacidad de producción de hardware no fueron un factor al establecer nuestro pronóstico de volumen de ventas. Además, la situación de las tarifas en los EE.UU. o la posibilidad de una recesión no afectan tampoco nuestro pronóstico de volumen de ventas. Con el fin de conseguir ventas de 15 millones de unidades, necesitaremos fabricar el hardware en cantidades mayores a eso. Nuestra primer meta es conseguir el mismo comienzo que tuvimos con Nintendo Switch, y estamos trabajando para fortalecer nuestra capacidad de producción para que podamos responder flexiblemente a la demanda. |
| P2. Siento que los pronósticos de volumenes de ventas de hardware y software de Nintendo Switch 2 para el actual año fiscal son estimados conservadores que no toman en cuenta la respuesta de los usuarios a los eventos del Nintendo Switch 2 Experience y la situación con las reservas en la My Nintendo Store de varios países. |
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| Furukawa: Como mencioné en la respuesta a la primer pregunta, nuestra meta con las ventas de hardware de Nintendo Switch 2 es conseguir el mismo comienzo que tuvimos con Nintendo Switch. Reconocemos la retroalimentación positiva de los eventos del Nintendo Switch 2 Experiencie y la situación con las solicitudes para sorteos elegidos al azar para las reservas en My Nintendo Store en Japón. Pero el hadware de Nintendo Switch 2 tiene un precio mayor comparado al de Nintendo Switch, así que, aunque haya momentum alrededor del lanzamiento, sabemos que no será fácil mantener ese momentum hacia el largo plazo hasta la temporada de fin de año en adelante. Hemos estado trabajado para incrementar la producción de hardware de Nintendo Switch 2 incluso antes de que realizáramos los eventos de Nintendo Switch 2 Experiencie y comenzaran las solicitudes en My Nintendo Store. Nuestro pronóstico de volumen de ventas no fue determinado en base a un límite a la capacidad de producción. Respecto al software de Nintendo Switch 2, tenemos un pronóstico de volumen de ventas de 45 millones de unidades, pero esta cifra no contempla las unidades de Mario Kart World incluidas en el bundle de Nintendo Switch 2 + Mario Kart World. Cuando contabilizamos unidades empaquetadas de software con el hardware, el pronóstico supera aproximadamente las 52 millones de unidades de software vendidos de Nintendo Switch en los 10 meses posteriores a su lanzamiento. Al establecer nuestro pronóstico de volumen de ventas, tomamos en consideración el hecho de que distribuidores de software tendrá una línea de juegos más robusta que en el lanzamiento de Nintendo Switch, y la disponibilidad de títulos Nintendo Switch 2 Edition. Este año fiscal, apuntaremos el objetivo que hemos fijado en el pronóstico de volumen de ventas, fortaleciendo nuestra capacidad de producción para responder al reciente incremento de demanda, y enfocarnos en promover ventas con el fin de superar nuestro pronóstico. El momentum que tenemos inmediatamente tras el lanzamiento de Nintendo Switch 2 es importante, por supuesto, pero el primer reto que enfrentamos es cómo mantenemos ese momentum y llevarlo hasta la temporada de fin de año. |
| P3. My Nintendo Store comenzó a aceptar solicitudes de sorteos elegidos al azar para reservar la Nintendo Switch 2 a inicios de abril, y en dos semanas, 2.2 millones de solicitudes fueron recibidas solo en Japón. Se espera que la respuesta inicial sea muy fuerte comparada a la de Nintendo Switch, por lo que parece posible para las ventas de hardware de Nintendo Switch 2 de superar las 15 millones de unidades en el año. ¿Hay algunos límites en su capacidad de producción que les llevasen a determinar un pronóstico de volumen de ventas de 15 millones de unidades? Por favor, expliquen la relación entre la capacidad de producción y el pronóstico de volumen de ventas para el año. |
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| Furukawa: En Japón, My Nintendo Store empezó a aceptar solicitudes de sorteos elegidos al azar el 4 de abril. Se recibieron muchas más solicitudes de las esperadas, por lo que anunciamos con antelación que una porción considerable de solicitantes no serían seleccionados en el anuncio del 24 de abril. Nuestro plan a futuro es producir y distribuir continuamente números significantes de unidades de Nintendo Switch 2, y para ello continuamos mejorando nuestra capacidad de producción. En otras palabras, no es un límite por parte de la provisión que nos ha llevado a determinar que el pronóstico de volumen de ventas sea de 15 millones de unidades. Para lograr un cierto de nivel de ventas, creemos que es necesario mantener el momentum a lo largo del año, no solo al comienzo, por lo cual fijamos esta cifra como el número para nuestro plan inicial. |
| P4. ¿Cuáles son sus pensamientos sobre los ingresos en el pronóstico financiero consolidado para el año fiscal que finaliza en marzo de 2026? Se esperan que los ingresos operativos incrementen de forma interanual, pero el incremento parece pequeño en comparación con el de las ventas netas. ¿Cuáles son los motivos de ello? Además, ¿cómo planean responder si las presunciones sobre las tarifas cambian en el futuro? |
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| Furukawa: A efectos de nuestro pronóstico financiero consolidado para el año fiscal que finaliza en marzo de 2026, las tasas de las tarifas de EE.UU. efectivas el 10 de abril, en el horario del este, se mantienen a lo largo del año fiscal. Sin embargo, nuestra presunción es que el software físico no será afectado por las tarifas ya que corresponde a productos eximidos como fue anunciado el 11 de abril. Basado en esas presunciones, hemos considerado un impacto negativo de varias decenas de miles de millones de yenes al nivel de ingresos para nuestro pronóstico financiero consolidado. La razón por la que esperamos que los ingresos operativos disminuyan interanualmente en nuestro pronóstico de ingresos consolidados es debido a que la porción de ventas de hardware está proyectada a incrementar con el lanzamiento de Nintendo Switch 2 y esperamos que el ratio de ingresos brutos disminuya debido a que el hardware de Nintendo Switch 2 tiene un margen de rentabilidad bajo que el del hardware de Nintendo Switch. Se espera que el ratio de ingresos operativos disminuya interanualmente en paralelo con el ratio de ingresos brutos. Nuestra política básica es que, para cualquier país o región, si las tarifas son impuestas, las reconoceremos como parte del costo y las incorporaremos en el precio. Sin embargo, este año será el lanzamiento de nuestro primer y nuevo sistema de videojuegos en ocho años, y dada a nuestra situación única, nuestra prioridad es mantener el momentum de nuestras plataformas, lo cual es extremadamente importante para nuestra actividad comercial de plataformas de videojuegos dedicadas, y para expandir rápidamente la base instalada de nuestro hardware. Por consiguiente, si las presunciones sobre las tarifas cambian, consideraremos qué tipos de ajustes de precio serían apropiados, tomando en cuenta varios factores como las condiciones del mercado. |
| P5. Me gustaría escuchar sobre la dirección en el mediano a largo plazo del Nintendo Switch Online. Ha habido un incremento en el número de funcionalidades disponibles a través del servicio, como el GameChat en Nintendo Switch 2 y Nintendo Music, por lo que Nintendo Switch Online parece que podría continuar creciendo como una fuente de ingresos estable. Además, me gustaría saber sobre la posibilidad de introducir nuevos elementos que animen a la gente de mantener sus membresías. |
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| Furukawa: El número de miembros al Nintendo Switch Online tiende a fluctuar dependiendo de factores como la situación de las ventas de hardware y las tendencias en el lanzamiento de títulos que utilicen el juego en línea. Dicho eso, el número de membresías se ha mantenido firme sin ningún mayor incremento o declive desde que publicamos los números de membresías en nuestra última reunión informativa sobre políticas de gestión empresarial. De cara al futuro, planeamos lanzar títulos que utilicen juego en línea, como Mario Kart World para Nintendo Switch 2. Además de lanzar títulos nuevos como ese, también pretendemos mantener e incrementar la membresía en el mediano a largo plazo expandiendo los servicios del Nintendo Switch Online. En Nintendo Switch 2, miembros del Nintendo Switch Online + Expansion Pack podrán jugar juegos de Nintendo GameCube como títulos clásicos. También introduciremos la función de comunicación del GameChat a todos los miembros. Hasta marzo de 2026, las personas podrán experimentar del GameChat sin ninguna membresía al Nintendo Switch Online, pero luego de eso, una membresía será necesaria para usarlo. Desarrollamos GameChat con el fin de recrear esa experiencia de la infancia de niños reuniéndose con sus sistemas de juego, pero en el entorno moderno. Podrían experimentar reuniéndose para jugar el mismo juego, o estar juntos en el mismo lugar mientras juegan juegos diferentes. Al usar las funciones de Nintendo Switch 2, podemos recrear esa experiencia no solo con el juego multijugador local, sino que también en línea. Pueden experimentar GameChat no solo con juegos de Nintendo Switch 2, sino también con los de Nintendo Switch. Esperamos que GameChat añada un nuevo valor al software e inspire a los consumidores a jugar juegos en nuevas formas que nunca hemos imaginado. Nintendo Switch Online también otorga la oportunidad de experimentar la aplicación de Nintendo Music. El tema de este servicio es la música, el cual es uno de los elementos que hace de los juegos tan atrayentes. Nuestra meta en proveer Nintendo Music es recordarle a los consumirdores sobre los personajes, juegos e IPs de Nintendo incluso cuando están lejos de sus sistemas de juego. De esta forma, creemos que Nintendo Switch Online puede ser utilizado para expandir los puntos de encuentro para las IPs de Nintendo en lugares familiares para los consumidores. Esperamos que Nintendo Switch Online crezca en el mediano a largo plazo como un servicio de membresía que los consumidores puedan encontrarle valor por un largo tiempo. Con ese propósito necesitamos continuar encontrando elementos atractivos que hagan a los consumidores realmente ingresar al servicio. |
| P6. Me gustaría confirmar las presunciones sobre las tarifas de EE.UU. en el pronóstico financiero. (Algunas) tarifas adicionales serán impuestas en productos fabricados en China, pero, ¿es correcto que el pronóstico solo tome en cuenta la tarifa de referencia del 10% impuesta a partir del 10 de abril, asumiendo que los productos que exporten a los EE.UU. sean hechos en otros países además de China? Si se implementan más medidas para las tarifas a futuro, ¿consideran en pasar el costo al precio de venta? |
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| Furukawa: Nuestras proyecciones financieras fueron creadas en base a las presunciones de las tarifas de EE.UU. del 10% en productos producidos en Japón, Vietnam y Cambodia, y del 145% en China. Nuestro hardware es producido en China, Vietnam y Cambodia, y el hardware para Norte América está producido principalmente en Vietnam. Aunque hay algunos accesorios y amiibo producidos en China, no compartiremos el impacto de las tarifas en productos individuales. Nuestra política básica es que, para cualquier país o región, si las tarifas son impuestas, las reconoceremos como parte del costo y las incorporaremos en el precio. Por otro lado, el año fiscal que finaliza en marzo de 2026 en el período de lanzamiento de nuestro primer sistema de videojuegos en ocho años. Si las presunciones de las tarifas cambian, consideraremos cómo manejar la situación mientras tenemos en cuenta la importancia del momentum de la plataforma y el crecimiento de la base instalada del hardware. |
| P7. ¿Cuál es su estrategio de precios para el hardware y software de cara al futuro? Los precios del hardware y software de Nintendo Switch 2 son mayores a los de Nintendo Switch. ¿También ajustarán flexiblemente los precios para los productos de Nintendo Switch 2 a futuro, o tomarán decisiones minuciosas en base a la repuesta de los consumidores a los precios? |
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| Furukawa: Los precios de los productos de Nintendo Switch 2 son determinados a través de una evaluación general de factores en cada región. Cuando determinamos los precios de hardware, no solo consideramos los costos de fabricación, sino también varios factores como la impresión de los consumidores al precio, las vastas diferencias en los tipos de cambio comparado a cuando se lanzó la Nintendo Switch, y las condiciones de mercado para cada región. Para el software, además de los mismo factores, también tenemos en cuenta el aumento de los costos, debido a aspectos como el aumento del tamaño de archivo y los períodos de desarrollo extendidos, cuando determinamos el precio. A futuro, continuaremos considerando precios apropiados para cada título cuando se trata de precios para software. Con el hardware conlleva factores especiales como las tarifas, y tomaremos en cuenta factores como los que describimos, mientras llevamos debates minuciosos y repetidos cuando determinemos el precio. |
| P8. Me gustaría preguntarles sobre el posicionamiento de Nintendo Switch 2. ¿Próximas piezas de hardware nuevo serán similares a Nintendo Switch, o Nintendo Switch 2 va a cerrar la brecha hacia una plataforma de nueva generación revolucionaria que no ha sido anunciada? No siento que (haya) una innovación con Nintendo Switch 2 que demuestre un cambio generacional. ¿Es esto un caso aislado, o continuarán produciendo hardware que herede el concepto de Nintendo Switch pero que actualice varias funciones, en lugar de hardware basado en conceptos completamente nuevos? |
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| Furukawa: Comenzamos con el desarrollo del Nintendo Switch 2 como proyecto interno oficial alrededor de 2019, pero constantemente llevamos investigaciones para nuevo hardware, incluyendo investigación técnica básica. Nintendo Switch ha gozado de una muy buena suerte en la que muchos consumidores continúan jugando con ella inclusive en su noveno año. Por otro lado, con el correr de esos ocho años y contando, se ha vuelto necesario incrementar el rendimiento de procesamiento de hardware con el fin de que los desarrolladores de software consigan uno de los principios más valiosos de Nintendo: ofrecer nuevas experiencias de juego. Es así que, en esta ocasión, diseñamos el hardware con una capacidad de procesamiento mejorada. Creemos que Mario Kart World y Donkey Kong Bananza ofrecerán nuevas experiencias de juego que no pueden lograrse en Nintendo Switch. Respecto a sus preguntas sobre la innovación del hardware, quizás pueda parecer que no hay grandes cambios entre Nintendo Switch 2 y Nintendo Switch. Sin embargo, hemos creado un nuevo hardware y accesorios desde cero, y esos son productos muy característicos de Nintendo, cargados de la dedicación a la calidad de nuestros equipo de desarrollo a través de varios esfuerzos creativos y el desarrollo integrado de hardware-software. En el futuro, desarrollaremos una variedad de nuevos títulos centrados en Nintendo Switch 2 y ofrecer nuevas experiencias de juego. Nuestro objetivo es hacer de Nintendo Switch 2 el nuevo estándar para Nintendo Switch, a medida que el hardware continúe otorgando sorpresas nuevas para nuestros consumidores. |
| P9. Pienso que Nintendo Switch fue (un sistema) menos atractivo para lo que comúnmente se refiere como la audiencia de jugadores regulares, pero Nintendo Switch 2 será más capaz de atraer a los jugadores regulares debido a su mucho mayor velocidad de procesamiento. ¿Cuáles son sus pensamientos respecto a generar demanda de los jugadores regulares? |
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| Furukawa: Nintendo otorga una gran importancia a si el hardware es lo suficientemente capaz de permitir a los desarrolladores de software de ofrecer nuevas experiencias de juego. Nuestra principal prioridad es que el software desarrollado en consecuencia de esa política pueda ser disfrutable por muchos consumidores, incluyendo tanto quienes juegan juegos con frecuencia como aquellos quienes no. A partir de ahora, continuaremos desarrollando hardware y software que serán elegidos por un amplio rango de consumidores. |
Notas:
- En la pregunta no. 8 se utiliza el acrónimo R&D que significa “Research and Development”, pero dado al contexto de la cita, se decidió emplear el término “investigación”, dado a los esfuerzos que se llevan a cabo internamente para poder luego desarrollar nuevas piezas de hardware.
- Para el término “core gamer” presente en el documento en inglés, en la pregunta no. 9, se decidió optar por emplear “jugadores regulares”, dado a que este grupo son quienes comúnmente juegan videojuegos, pero ni de forma intensiva ni de manera casual.
